http://www.hoteljuice.com/en-tiempos-de-crisis-colabore-con-su-competidor Marketing Hotelero, Distribución Hotelera, Comunicación Relaciones Públicas y Creatividad. Fri, 12 Mar 2010 22:47:01 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 http://www.hoteljuice.com/en-tiempos-de-crisis-colabore-con-su-competidor/comment-page-1#comment-174 En tiempos de crisis… cambie de negocio. - Marketing Hotelero, Comunicación y Relaciones Públicas | HotelJuice Fri, 26 Sep 2008 09:33:22 +0000 http://www.hoteljuice.com/?p=524#comment-174 [...] su negocio, piense en su cliente antes que en nadie y ofrézcale lo que pide. Asociese con su competidor-colaborador para generar nuevos servicios (excursiones, fiestas conjuntas, descuentos en salas de fiestas o [...] [...] su negocio, piense en su cliente antes que en nadie y ofrézcale lo que pide. Asociese con su competidor-colaborador para generar nuevos servicios (excursiones, fiestas conjuntas, descuentos en salas de fiestas o [...]

]]> http://www.hoteljuice.com/en-tiempos-de-crisis-colabore-con-su-competidor/comment-page-1#comment-155 Jorge Pombo Sat, 20 Sep 2008 14:31:57 +0000 http://www.hoteljuice.com/?p=524#comment-155 Cuanta razón tienes: Hacer comprender a un responsable de marketing que un hotel no es un destino sino que forma parte de el, y que se necesitan sinergias tanto de las empresas que operan en el mismo como de la administración, para realmente conseguir destinos competitivos en un sector tan duro....es una montaña muy dificil de escalar... y te lo comento porque mi empresa gestiona precisamente portales de destinos... Complementar establecimientos hoteleros, con establecimientos gastronomicos, industrias de la moda, actos culturales, etcc... ofreciendolos como un todo es el camino.... si no queremos quedarnos por el camino pero cuesta... cuesta... cuesta... Saludos Jordi Cuanta razón tienes:
Hacer comprender a un responsable de marketing que un hotel no es un destino sino que forma parte de el, y que se necesitan sinergias tanto de las empresas que operan en el mismo como de la administración, para realmente conseguir destinos competitivos en un sector tan duro….es una montaña muy dificil de escalar… y te lo comento porque mi empresa gestiona precisamente portales de destinos…
Complementar establecimientos hoteleros, con establecimientos gastronomicos, industrias de la moda, actos culturales, etcc… ofreciendolos como un todo es el camino…. si no queremos quedarnos por el camino pero cuesta… cuesta… cuesta…
Saludos
Jordi

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